學生時期，他多才多藝，組樂隊、吉他彈唱，一時間風光無限；畢業后，他在機緣巧合下進入臨床銷售行業，摸爬滾打了6年，事業才慢慢步入正軌；這一次，遇見蒙太奇，他選擇再次創業并華麗轉身！他就是安徽省阜陽市潁州區代理商王濤。王總于今年3月份加入蒙太奇，憑借帥氣的外表、嚴謹的工作態度、樂觀積極的心態，被稱為建材界的“高富帥”。

盡管在學生時期是風云人物，但是初入社會，迷茫仍是他當時的主旋律。抱著試探的心理入行臨床銷售，這一干就是11年。在初入職場的3年，工資微薄，連養活自己都需要家里救濟。要強的他不甘心長久的接受家人的庇護，暗自下定決心，一定要在職場創出一片天地。他深知抱怨并不能改變人生，只能盡全力去改變現狀。沒有經驗，他就不斷實踐、總結、學習著行業前輩的經驗、銷售術語。

就這樣積累沉淀了3年。這時候他對未來已經有了很清晰的規劃，創業是醞釀已久的事情。創業的原始資金是家人支持的5000元，“很難，但是沒辦法，那時候就想著要逼自己一把”，他感慨的說到。現實擺在面前，似乎沒有其他舒適的道路，他抱著獨孤一擲的決心選擇了創業。嘗試了也許會失敗，但是畏畏縮縮、猶猶豫豫一定不會成功。當一個人目標明確又執著果斷，成功幾乎是水到渠成的事情，只是這其中的過程只能用歷盡艱辛四個字形容。

開始的創業并不順利，從員工到自己單干不僅意味著身份的轉變。也意味著更多的不確定性和更多精力的投入。他就這樣一點一點的學習、積累，事業步入正軌、初具規模，到后來越做越好，在行業小有名氣。王濤很謙虛：“不能說我現在做的如魚得水，還算可以吧。只有付出雙倍甚至更多的努力，才能強大自己。”

然而輝煌過后，在市場大背景下，藥品行業卻漸漸發展消極。作為行業的先行者，高瞻遠矚的他開始尋求新的突破口，謀求多方發展。

碰巧家里準備裝修，王濤因此接觸到了硅藻泥，在與技工師傅聊天中，他發現隨著生活水平的提高，人們對健康尤為重視，具備環保性的硅藻泥市場潛力很大，這或許是個市場機遇，他也因此萌發了創業的想法。

機會只會留給有準備的人，有了想法，就要行動起來。經過市場調研和上網查詢，王濤看中了源自英國品牌的蒙太奇；從品牌的知名度，到將硅藻泥和手工壁紙相結合的產品結構，從企業“善文化”到營銷模式，蒙太奇都以市場為導向，滿足更多消費者的需求。隨后王濤聯系到蒙太奇總部，在溝通的過程中他發現蒙太奇的定位十分清晰且銷售形式多樣化，這更加堅定了他創業的想法，于是今年三月份和蒙太奇簽訂了合同。

再次創業，王總褪去了初出茅廬的彷徨，多了一份沉穩。他坦言到：“創業的困難還是很多的，但是辦法總比困難多。”

蒙太奇作為國際化大品牌，品質卓越，但是在阜陽的知名度不算高，王總需要通過多方位的渠道，提高產品的知名度和影響力，以便盡快在市場站穩腳跟。

對于品牌的營銷，王總有自己的想法。他要求店面員工要保持熱情，以真誠的態度打動客戶，先在客戶心里埋下好感的種子，在專業、系統的介紹產品，最后以產品的質量征服客戶；多參加品牌聯盟活動、商場的促銷活動，多做優惠活動、組合套餐，使顧客多一些選擇，與周圍商鋪相互宣傳、互幫互助，；安排銷售人員專門負責在小區業主群免費解答關于裝修的問題，拉近和業主之間的關系。通過各種方式展開營銷，并地毯式的鋪開宣傳，由點即面的提高客戶對產品的認可度。

有了訂單，技術效果達不到，最后只會自損口碑。為了解決技術問題，王總花費重金聘請經驗豐富的技工師傅，給顧客提供最好的服務體驗，王總的用心得到了認可，更多的老客戶介紹來了新客戶，生意紛至沓來。

從剛開始的創業，到擁有一批志同道合、認同蒙太奇“善愛文化”的伙伴。在公司管理方面，王總提倡科學管理。他重視員工的個人培養及個人價值的體現，對于新員工首先要進行專業系統性的培訓，在他們對工作熟悉后逐漸放權，使他們的業務能力得到提升、獨當一面。

馬克思曾說過：我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。只有給員工成長的空間，他們才能發揮出自己更大的價值，整個公司才能呈現出更強的戰斗力。這樣的管理方式增強了員工的歸屬感和團隊的凝聚力，得到了員工的一致好評。

對于王總來說，團隊既是員工的信任也是自己的責任，和之前自己單槍匹馬的創業不同，現在的每一個決策都事關公司及員工的發展。壓力雖大，卻也激勵著他不斷前行，隨著店面生意的源源不斷，他和團隊的蒙太奇之旅才剛剛開始，無論接下來的道路是坎坷不平，還是寬闊平坦，路上的風景都必將精彩絕倫，讓我們期待他們更好的表現！